Formation Développement Durable en Entreprise - Stratégie et Plan d'Action
2 jours pour comprendre les enjeux du développement durable et construire une stratégie DD adaptée à votre organisation. Des Objectifs de Développement Durable de l'ONU aux actions concrètes pour votre PME.
790 € HT
par stagiaire inter. Tarif intra sur devis.
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Objectifs de la formation développement durable
Le développement durable est souvent percu comme un concept abstrait - "satisfaire les besoins du present sans compromettre ceux des generations futures". C'est bien dit mais peu actionnable. Cette formation part de cette définition pour arriver a des décisions concrètes que votre organisation peut prendre des la semaine suivante.
Nous travaillons les trois piliers : économique, social et environnemental. Et nous les abordons de facon intégrée, parce qu'une entreprise qui sacrifie le social pour le profit ne fait pas du DD, et une entreprise qui fait de la communication verte sans toucher a ses pratiques économiques non plus. Notre approche est proche de la démarche RSE mais avec une perspective plus large et plus prospective.
Cette formation est particulièrement adaptée aux dirigeants, managers et referents DD qui veulent structurer leur approche. Elle est souvent suivie par les participants de notre programme de formation en développement durable en Hauts-de-France.
Programme de la formation
Histoire du concept depuis le rapport Brundtland (1987) jusqu'aux Accords de Paris. Les 17 Objectifs de Développement Durable de l'ONU et leur traduction pour les entreprises. Les limites planetaires : de quoi parle-t-on vraiment. Les frontieres du DD : ce qu'une entreprise peut influencer, ce qu'elle ne peut pas. Études de cas d'entreprises des Hauts-de-France.
Audit DD simplifie sur les trois piliers. Matrice de materialite : identifier les enjeux prioritaires pour son secteur. Benchmark sectoriel : ou en est votre secteur, quelles sont les bonnes pratiques. Cartographie des risques DD : réglementaires, reputationnels, opérationnels. Chaque participant réalisé son propre diagnostic en atelier.
Les leviers d'action : économie circulaire, achats responsables, mobilite durable, biodiversite, egalite professionnelle, qualité de vie au travail. Comment prioriser : impact potentiel vs facilité de mise en oeuvre. Les pieges a eviter : le greenwashing, les actions symboliques sans impact, la communication avant les actes. Ateliers de construction de plans d'action par groupes.
Indicateurs de suivi : choisir les bons KPIs DD. Tableau de bord DD simple et efficace. Rapport DD : ce qu'il faut inclure, ce qu'il ne faut pas gonflager. Impliquer les équipes dans la démarche DD. Communication externe : clients, partenaires, media. Chaque participant formalise son plan d'action personnel avec 5 actions prioritaires.
Votre formatrice
Sandrine Lecomte
Formatrice RSE et DD · Chargee de mission DD pour 3 collectivites · 14 ans d'expérience
Sandrine est convaincue que le développement durable est une opportunité économique avant d'être une contrainte. Avant de se consacrer a la formation, elle a accompagné des organisations publiques et privees dans des projets concrets : plan de mobilite, économies d'énergie, ancrage territorial. Elle transmet une approche pragmatique et optimiste, loin du catastrophisme ambiant.
Integrez le développement durable dans votre stratégie
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