Formation Leadership Responsable - Vision, Influence et Courage Managerial
2 jours pour développer votre leadership personnel et organisationnel. Construire une vision claire, mobiliser par l'influence plutot que par l'autorite, prendre des décisions difficiles avec courage. Pour les dirigeants et managers confirmes.
1 090 € HT
par stagiaire inter. Financement CPF possible.
Demander un devis 03 20 14 52 87Objectifs de la formation
Le leadership, ca ne s'improvise pas mais ca s'apprend. Cette formation part d'un constat simple : beaucoup de managers savent manager (gérer les taches, les plannings, les objectifs) mais peu savent vraiment manager (donner du sens, inspirer confiance, prendre des décisions impopulaires mais justes). La formation leadership responsable travaille précisément cette dimension.
En 2 jours, vous travaillez votre vision personnelle de leader, votre capacité a influencer sans manipuler, et votre rapport aux situations difficiles. Les exercices incluent des mises en situation complexes : annoncer une mauvaise nouvelle, prendre une décision sous pression, gérer un desaccord avec sa hiérarchie.
Cette formation complémentaire de la formation management d'équipe est recommandee après une première expérience de management. Elle peut être complétée par la formation communication assertive pour renforcer le rapport aux autres.
Programme détaillé
Qu'est-ce que le leadership, au fond ? Distinction leadership vs management. Mon histoire de leader : les moments ou j'ai vraiment influence quelqu'un, positivement ou negativement. Valeurs et vision personnelle : ce pour quoi je me bats. Forces et angles morts : feedback 360 simplifie. Construction de mon profil de leader.
Les 5 niveaux de confiance selon Lencioni. Comment construire et maintenir la confiance dans une équipe. Écoute active et empathie : ce n'est pas de la faiblesse. Communication de vision : comment donner du sens concrètement. Exercices : pitch de vision, écoute active en situation difficile.
Les décisions difficiles : comment les aborder, comment les annoncer. Gérer son rapport a l'incertitude. Dire non a sa hiérarchie quand c'est nécessaire. Gestion de l'échec : en parler, en tirer des lecons, repartir. Cas pratiques : situations de leadership sous pression. Mise en situation filmee.
Synthese des apprentissages des 2 jours. Construction du plan de développement personnel de leadership. 3 engagements concrets pour les 90 prochains jours. Tour de table final. Ressources pour continuer : livrés, podcasts, réseaux de leaders en Hauts-de-France.
Votre formateur
Francois Dupont
Formateur leadership · Ex-directeur régional · 18 ans d'expérience en management
Francois a dirige des équipes de 50 a 200 personnes dans la grande distribution avant de se consacrer a la formation. Il a connu les hauts et les bas du leadership : les équipes qui decollent, les crises, les erreurs. Il partage tout cela sans retenue, avec une conviction : le leadership authentique est plus efficace que le leadership de facade.
J'avais déjà plusieurs années de management derriere moi mais quelque chose ne fonctionnait pas. Cette formation m'a aide à comprendre que je managais bien mais que je ne leadais pas. La différence entre les deux m'a ouvert les yeux. En 6 mois mon équipe a change de dynamique.
Developpez votre leadership avec notre programme intensif
2 jours sur notre campus de Gondecourt. Financement CPF possible. Devis sous 24h.