Formation Recrutement et Selection - Recruter les Bons Profils Sans se Tromper
2 jours pour structurer vos processus de recrutement, conduire des entretiens objectifs et évaluer les compétences au-dela des impressions. Lutte contre les biais cognitifs, outils STAR, grilles d'évaluation. Pour les RH, managers recruteurs et dirigeants de PME.
890 € HT
par stagiaire inter. Tarif intra sur devis.
Demander un devis 03 20 14 52 87Objectifs de la formation
Une mauvaise embauche coûte en moyenne 30 000 euros a une PME (salaire, temps perdu, période de recouvrement). Et pourtant, la plupart des entretiens de recrutement reposent encore sur l'intuition et le feeling. Cette formation apprend a recruter avec méthode, en reduisant les biais cognitifs et en evaluant les compétences réelles plutot que l'effet de halo.
La méthode STAR (Situation, Tache, Action, Résultat) est au coeur de la formation. Elle permet d'obtenir des preuves comportementales concrètes plutot que des declarations d'intention. Chaque participant s'entraîne sur des simulations d'entretien filmees et debriefees.
Cette formation complété le pole Management et RH et peut être combinee avec la formation management d'équipe pour les nouveaux managers.
Programme détaillé
Analyser le poste et les compétences reellement requises (vs souhaitées). Rediger une offre d'emploi efficace et inclusive. Ou et comment sourcer en 2026 : LinkedIn, Indeed, cooptation, réseaux. Le marche de l'emploi en Hauts-de-France. Droit du recrutement : questions interdites, discrimination, egalite H/F.
Les biais cognitifs en entretien : effet de halo, biais de similitude, biais de confirmation. La méthode STAR : principes et application. Construire un guide d'entretien structure avec grille de cotation. Entraînement : entretiens simules par binomes avec retour video. Les tests et outils d'évaluation complémentaires.
Debriefing post-entretien : comment structurer une décision collective. La grille de selection multi-critères. Onboarding : ce que le recruteur peut faire pour maximiser l'integration. Retour sur erreurs fréquentes et comment les eviter. Construction d'un outil de recrutement adaptable a leur structure.
Simulation complété de processus de recrutement : de la fiche de poste a la décision. Debriefing collectif. Questions juridiques avancees. Plan d'action : adapter le processus a son entreprise. Remise des attestations de formation.
Votre formateur
Marie Vandenberghe
Formatrice RH · Ex-DRH · 16 ans d'expérience en recrutement
Marie a recrute plus de 400 personnes au cours de sa carrière de DRH, dont de nombreuses erreurs qu'elle analyse avec franchise pour ses stagiaires. Sa conviction : le recrutement est un métier, pas un talent inné. Ses formations sont connues pour leur fort taux de mises en situation pratiques.
J'ai fait la formation au moment ou on recrutait beaucoup. On avait un taux d'échec en période d'essai assez élevé. Depuis que j'applique la méthode STAR systematiquement, les embauches tiennent beaucoup mieux. La grille de cotation en debriefing collectif a vraiment change nos discussions.
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